Unser Portfolio

Wir bieten die nächste Generation von Business-, Strategie- und Technologieberatung.

Disruptive Strategien

Unternehmen sehen sich heute mit vielen disruptiven Veränderungen wie künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen oder der Digitalisierung allgemein konfrontiert.

Taival zusammen mit unserem Ökosystem kann dazu beitragen, diese disruptiven Trends zu verstehen, Chancen und Risiken zu bewerten und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu identifizieren.

Als Ergebnis können wir Ihnen helfen, Ihr Businessmodell und Ihre Strategie sowie die zugrunde liegende Technologiearchitektur neu zu definieren und zu überarbeiten. Darüber hinaus können wir unser breites Ökosystem nutzen, um durch Prototyping oder kleine Piloten schnelle Fortschritte voranzutreiben.

Innovation

Da sich die Kundenanforderungen ändern und Märkte in beispiellosem Tempo von neuen, disruptiven Markteinsteigern überrollt werden, ist Innovation die Währung des Erfolgs in der heutigen Welt geworden.

Wir bei Taival helfen unseren Kunden zusammen mit unserem Ökosystem-Partnern dabei, ihre Innovationsziele zu definieren und gezielte Maßnahmen zu identifizieren, zu etablieren und durchzuführen, um diese Ziele zu erreichen. So ermöglichen wir eine neue oder verfeinerte Innovationsfähigkeit im Kerngeschäft unserer Kunden.

Startup Beratung

Unsere Start-up-Beratung ist zweigeteilt, einerseits helfen wir Start-ups mit Know-how und Kompetenzen, um deren Entwicklung und Wachstum zu beschleunigen.

Andererseits unterstützen wir Unternehmen bei der Definition und Steuerung von Lean Business Modellen, die es ihnen ermöglichen, unter anderem insb. auch erfolgreich mit Start-ups zusammenzuarbeiten, um gegenseitigen Nutzen zu entwickeln.

Unser Ziel ist es, das Beste aus beiden Welten zusammenzubringen, um echte Win-Win-Situationen zu schaffen, die für alle Beteiligten nicht nur Umsatz- sondern auch Gewinnwachstum erzielen.

Ökosystem

Während über Ökosysteme viel geredet wird, gibt es keinen Universal-Ansatz, um ein erfolgreiches Ökosystem aufzubauen und zu orchestrieren, das echten Wert für alle Ökosystemmitglieder schaffen würde.

Taival kann sowohl die Strategie als auch das Business-Know-how zur Verfügung stellen, um ein relevantes Ökosystem zu definieren. Wir haben die Erfahrung und das Netzwerk, um auch ein höchst erfolgreiches Ökosystem zu schaffen und zu orchestrieren.

Wir können entweder als Experte dabei unterstützen oder eine führende Rolle beim Aufbau und Betrieb eines Ökosystems übernehmen.

Transformation

„Veränderung ist gut, Transformation ist besser.“ Wir helfen dabei, ehrgeizige Transformationsinitiativen zu definieren und umzusetzen, um die Veränderungen zu adressieren und zu gestalten, die Unternehmen heute beeinflussen.

Das Taival-Team bietet eine langjährige Erfahrung in der Bereitstellung von sowohl IT- als auch Business-Transformation-Initiativen: z.B. in Projekten wie M&A, Digitaler Transformation, Restrukturierung und kulturelle Transformation

Zusammen mit unserem Ökosystem können wir entweder ein vollständiges Transformationsprogramm leiten oder das Programmmanagement bzw. ausgewählte Experten-Rollen übernehmen.